AVENSAN - Liste Unis pour Avensan

Remerciements à nos administrés

2008-03-12T10:16:00.000-07:00

Par l’expression de votre choix, notre liste « Unis pour Avensan » a été élue avec plus de 56% des suffrages. Vous nous avez ainsi manifesté votre appui, validé les différents programmes que nous avons entrepris et exprimé votre confiance en notre travail. Nous vous en sommes profondément reconnaissants.

En ce début de 21ème siècle, notre commune d’Avensan vit un développement important par l’accroissement de sa population et l’élaboration des différentes structures qui en résultent. Nous entendons bien profiter de cet élan pour la dynamiser au mieux et répondre ainsi à vos attentes.
Vous pouvez compter sur nous pour réaliser au cours de ce mandat le programme sur lequel vous nous avez élus.

Nous veillerons également à tenir nos engagements pour que notre commune garde une place prépondérante au sein des structures intercommunales, tout en conservant son autonomie propre et la personnalité qu’elle a affirmée depuis des décennies.

Tous ensembles par notre investissement, nous réussirons à maintenir notre commune sur sa voie de réussite.

Encore une fois, nous vous remercions pour votre confiance et vous tiendrons bien sûr informés des dates des différentes festivités et manifestations prévues pour les beaux jours qui scelleront l’expression de notre amitié.

Dernières Infos - Mise au point

2008-03-07T07:36:00.000-08:00

« UNIS POUR AVENSAN », c’est bien ce que nous sommes.
C’est « UNE EQUIPE » toute entière affichée et sérieuse qui se présente à vos suffrages.

Vous venez de lire sur le blog de la liste adverse le 7 mars 2008 leur position
concernant le Grand Contournement Autoroutier de Bordeaux.
S’agissait-il d’un oubli sur leur programme?

Par contre nous avons abordé dans notre programme
notre réseau routier de 47 km
notre forêt de 600 ha
nos infrastructures scolaires à mettre en place rapidement

Ces postes sont pour eux des oublis !

Mais leur impact sur le budget de la commune est lui bien réel.
Quel sera leur mode de financement (pénalisation du contribuable par l’augmentation des taxes locales) ?

Vous n’avez pas manqué de voir également que dans leur programme « soit disant innovant » on retrouve nombre de prestations déjà mises en place par le conseil sortant et qui fonctionnent.

Avensannais, Avensannaises, c’est avec un bilan solide et un programme sérieux que nous nous adressons à vous. Nous ne trichons pas sur ce que nous sommes et ne nous présentons pas sous un statut professionnel qui n’est pas le notre (JDM du 7/3/2008).

Notre bilan a pu être réalisé grâce à l’action de votre Conseil Municipal et à ses appuis, notamment celui de notre Conseiller Général et de toutes les administrations relevant du Département et de la Région. Ils nous ont tous accordé leur confiance, preuve de la crédibilité de notre équipe, confortée par les propos de notre députée Pascale Got, lors de l’inauguration de la place Saint Pierre le 30 novembre 2007.

Le 9 mars votez pour notre équipe, sans rature et sans panachage.

UNIS POUR AVENSAN

Lettre de soutien de Claude Blanc Maire d'Avensan

2008-03-05T00:21:00.001-08:00

Mes cher(e)s ami(e)s

La confiance sans faille que vous m’avez accordée m’a permis d’être à la tête de la commune d’Avensan au cours de quatre mandats successifs. Grâce à votre soutien, nous avons pu ensemble transformer notre cité en une commune dynamique et exemplaire.
Sans votre appui, rien n’eut été possible, mais j’ai décidé que ma mission s’arrêtait là.
Pour que tous ces projets se réalisent, j’ai su bénéficier de l’appui de femmes et d’hommes complémentaires et compétents. En effet, une équipe ne se réalise, ne se sublime vraiment que si chaque membre occupe la place qui lui incombe. Les plus grandes réalisations partent de cette logique simple, mais il est cependant très difficile de mettre cette alchimie en fonction.
Avec un peu de ténacité, de patience et aussi parfois de chance, j’ai réussi à conduire quatre listes sans accroc, sans incident, pour le meilleur d’Avensan. Parmi tous les conseillers qui m’ont accompagné au fil de ces années, il a fallu des personnes qui soient des fers de lances, des meneurs.
C’est le cas de Michel TRAVERS, que je connais depuis plus de trente cinq ans et qui m’épaule au sein du Conseil Municipal depuis 1983. Homme discret, efficace, disponible et très compétent, il a su mener les affaires communales de façon constructive, à l’image de sa vie. Il semble logique qu’il se présente en tant que Maire afin de poursuivre sur le même chemin. La liste qu’il vous propose bénéficie de la confiance que lui accorde la totalité des sortants. C’est une équipe partiellement remaniée, où des personnes d’expériences demeurent à ses côtés, accompagnées de nouveaux-venus déterminés à renforcer l’unité du groupe. L’avenir d’Avensan est assuré.
Mes chers amis qui me connaissez bien puisqu’un quart de siècle soude obligatoirement quelques liens, je vous le dis, ne cédez pas au sectarisme, à l’intransigeance des uns ou des autres, allez à l’essentiel.
Votez pour l’efficacité et le réalisme, il y va de notre avenir et de celui de nos enfants. Avensan a besoin de votre confiance. Faites gagner l’équipe « UNIS POUR AVENSAN », emmenée par Michel TRAVERS, où toutes les sensibilités de notre commune sont représentées.
C’est une chance pour tous.

Claude BLANC
Maire d’AVENSAN Vu les Candidats

Affiche

2008-03-04T09:18:00.000-08:00

Profession de foi accompagnant le bulletin de vote

2008-02-25T09:52:00.000-08:00

Avensannaises, Avensannais,

Au cours de ces dernières semaines, nous vous avons présenté notre équipe, notre bilan et notre programme pour les 6 prochaines années.

Le 9 mars prochain, vous aurez à vous déterminer afin de choisir celles et ceux qui guideront notre commune de 2008 à 2014.

En tant que tête de liste, je tiens à vous dire que les femmes et les hommes qui m’accompagnent sont déterminés à assumer pleinement les responsabilités pour lesquelles ils se présentent à vos suffrages.

Cette équipe homogène s’appuie sur un programme réfléchi, avec des projets simples, précis, dimensionnés et réalistes qui répondent aux aspirations du plus grand nombre.

Votre choix est déterminant pour l’avenir d’Avensan.

Le 9 mars faites le choix de la réforme maîtrisée et d’une progression adaptée.

Le 9 mars faites le choix d’un conseil apolitique et représentatif.

Le 9 mars faites le choix d’une évolution réfléchie, gage de réactivité et de modernisme.

EXPERIENCE MOTIVATION COMPETENCE

VOTEZ

UNIS POUR AVENSAN

VOTEZ LISTE ENTIERE

Programme 2008 - 2014

2008-02-25T09:39:00.000-08:00

UNIS POUR AVENSAN

Madame, Mademoiselle, Monsieur, Chers Amis,

Le programme que nous vous présentons et qui s’inscrit dans la continuité des actions engagées vous permettra de mieux apprécier l'ambition que nous avons pour que notre commune soit encore plus dynamique, accueillante et vivante, dans le respect de son identité et de son environnement.

Nous avons de l'ambition pour notre commune. Nous la voulons dynamique, accueillante, vivante dans le respect de son caractère et de son environnement.
Pour son développement harmonieux, nous donnerons la priorité à l'enfance, au patrimoine et au tourisme vert.

L’enfance et la jeunesse restent notre préoccupation permanente comme en témoignent les réalisations d’un centre de loisirs, d’une crèche, la construction d’une salle de classe et d’un préau. Bien que maîtrisé, le développement démographique actuel de notre commune nous impose l’agrandissement et la réorganisation du groupe scolaire.
Une classe programmée en septembre 2008 sera implantée à la place de la bibliothèque laquelle sera réorganisée dans les différentes classes. Par la suite, une nouvelle classe devrait être nécessaire pour la rentrée de septembre 2009 et la réponse à cette demande se traduira par la construction de nouveaux locaux.
Le groupe scolaire « Josette Calvo », situé entre routes départementales et vignoble ne peut se développer que sur le parking actuel. Dans le cadre du PLU, nous avons négocié l’acquisition de

5 000 m² de terrain pour aménager le parking, face au parc actuel.
La sécurité de nos enfants étant primordiale, la traversée de la voie sera sécurisée par la présence de personnel et par un aménagement spécifique défini par la DDE.
Le groupe scolaire sera réaménagé pour obtenir à terme, l’école maternelle dans la partie nord du groupe et l’école élémentaire dans la partie sud, sur l’actuel parking.
L’investissement est très important et nous avons sollicité, auprès du Conseil Général, une aide par la signature de la convention d’aménagement des écoles (CAE).

Patrimoine

Ce dossier se décline en 2 volets:

Dynamiser le bourg : Dans les bâtiments qui sont déjà notre propriété nous envisageons une galerie marchande qui fera le lien entre la place de l’Eglise et la place du Bouilleur de cru. Plusieurs espaces commerciaux seront implantés : salon de coiffure, cabinet dentaire, librairie papeterie presse, pizzeria, magasin de fleurs,….
Afin d’obtenir un montant de subvention le plus important possible, nous avons demandé au Conseil Général de nous inscrire pour une nouvelle Convention d’Aménagement du Bourg.

Créer un espace de vie à Puyberron : La salle polyvalente créée en 1983 dans l’ancien presbytère montre de plus en plus souvent ses limites. Sa situation au centre bourg est source de nuisance pour les riverains. Nous vous proposons donc de créer un espace de vie sur la zone de Puyberron. Dans un premier temps, nous prévoyons de construire une salle polyvalente, accompagnée d’une maison de gardien. L’éloignement des zones habitées autorisera l’organisation de manifestations sonores dont nos jeunes sont friands.
Dans un deuxième temps, les équipements sportifs seront progressivement réimplantés dans cette zone. Les associations (sportives, culturelles,…) trouveront un espace à la mesure de leurs ambitions.

Tourisme vert

Pour accentuer la mise en valeur des différents espaces de loisirs tout en préservant le caractère rural de notre territoire, des boucles locales, en liaison avec les sentiers de randonnée du Pays Médoc, seront créées.
Des activités de loisirs et de détente seront développées sur les étangs cédés à la commune par la société CEMEX. Sur les Jaugas, il est prévu une base nautique non polluante (optimist, canoë, kayak,…) et sur Casalié, un projet de téléski nautique électrique est à l'étude.
L'étang de Laudère sera réservé aux activités en famille (pique-nique, promenade,…) et nous veillerons à conforter l'identité naturelle de Bronturon en coordination avec la SEPANSO. La zone de Bel Air sera réhabilitée.

La prise en compte prioritaire de ces grands projets ne nous dispensera pas de nous investir dans les autres domaines:
Social
Afin de répondre au PLH du Pays Médoc, relayé par la Communauté de Communes Médullienne, création de 60 logements à loyer modéré.

Réseau routier
Pour maintenir la qualité de notre réseau, élaboration d'un plan pluriannuel d'entretien.

Bois et forêt
La régénération de 400 ha de forêts est le résultat de l'action soutenue effectuée pour effacer les traces de la tempête de décembre 1999. Le résultat de cet important travail, effectué pour les générations futures ne sera effectif qu'avec la poursuite d'un entretien permanent.

Finances
Ce programme doit être réalisé avec un maximum d'autofinancement. Pour l'obtenir, nous veillerons à un contrôle strict de nos charges de fonctionnement.

Tous ces dossiers seront conçus, élaborés et réalisés dans le respect et la maîtrise du développement durable en application des directives de l'Agenda 21.

Notre programme est ambitieux car nous avons de l'ambition pour notre commune.

Expérience et Sérieux sont les atouts de notre équipe.

Croyez, cher(e)s ami(e)s que nous les mettrons au service de notre commune pour le bien d’Avensan et le bien vivre des Avensannais
Sachez que nous serons toujours à votre écoute afin de toujours répondre à vos attentes.

TRAVERS MICHEL Vu les Candidats

Projet d'organisation du Conseil Municipal

2008-02-25T00:01:00.000-08:00

PROJET D’ORGANISATION DU CONSEIL MUNICIPAL

Maire Michel TRAVERS
Finances, Forêt, Administration, Informatique

1er adjoint Francine PICAUT
Urbanisme, Cadre de vie, Tourisme vert

2ème adjoint Patrick BAUDIN
Social, Communication, Manifestations

3ème adjoint Didier BOURSIER Environnement

4ème adjoint Brigitte DAULIAC Affaires scolaires

5ème adjoint Michel HEE Bâtiments communaux

Les conseillers

Sylvette BOREAVE, Henri ESCUDERO, Patrick FUSZ, Jean-Claude GALMOT, Yannick GOTTIS, Patrick HOSTEIN, Marlène LAGOUARDE, Jean -Yves LALANDE, Jean-Claude LAPORTE, Paola PASCUAL, Francine PIENS, Christian SOULE, Josette YUSTEDE

C’est sur un Bilan et avec un Programme

que nous nous présentons à vos suffrages.

UNIS POUR AVENSAN

vous propose un PROJET pour la Commune

Le 9 mars, votez

UNIS POUR AVENSAN

Son expérience, ses compétences, sa motivation.

Liste menée par Michel TRAVERS

Réponse à l’article de la liste adverse paru dans le Journal du Médoc du 22 février ainsi qu’aux commentaires présentés sur le blog.

Lors de notre première élection, nous avions constaté que le hameau du bourg était le plus petit de la commune. Dès ce jour, notre motivation a été constante afin de l'agrandir et lui donner une identité centrale. Notre première action a été de céder plus de 1 ha à Gironde Habitat en vue de l’implantation des premiers logements à loyer maîtrisé. Puis, est venu se greffer le lotissement « Les Jardins d’Avensan ». Ceci est la suite logique de l’étude « Avensan 2000 » que nous avions initiée.

Afin de pérenniser le service public, nous avons construit une nouvelle poste.
Afin de garantir des services de proximité, nous avons créé un pôle médical accueillant un médecin, deux infirmiers et deux kinésithérapeutes, une crèche halte-garderie, un centre de loisirs et son accueil périscolaire.
Afin d’identifier notre centre bourg, nous l’avons totalement remodelé, modernisé, sécurisé, embelli.

Nous avons entamé une phase d’acquisition foncière qui a entraîné l’achat de l’immeuble du salon de coiffure et de la maison mitoyenne. Le projet de réaménagement de l’espace entre le cabinet dentaire et la nouvelle poste est en phase d'étude avancée. Il comprend l’agrandissement du cabinet dentaire, la création d’un local librairie presse, d’un nouveau salon de coiffure pour notre coiffeuse, d’un magasin de fleurs et d’un espace pizzeria sollicité par Jimmy. Le magasin de coiffure actuel sera transformé en galerie marchande faisant le lien entre la Place St Pierre et la Place du Bouilleur de Cru qui sera également redessinée.
L’aide au financement de cette opération s’inscrira dans une 2ème Convention d’Aménagement de Bourg (CAB) avec le département.
Tous ces projets sont déjà finalisés et nous nous engageons à les réaliser.

Accessibilité handicapés :
Dans ce domaine nous avons appliqué la loi et tous les bâtiments communaux sont aujourd’hui accessibles aux personnes à mobilité réduite. (Rampes aux normes européennes, dalles podotactiles, parkings réservés).

Dynamisme et convivialité :
Il suffit d’être présent aux manifestations pour se rendre compte de la dynamique et de la convivialité de notre village :
Nous comptons, sur notre commune, pas moins d’une trentaine de manifestations par an
Fête du 13 juillet : 400 repas, bal, retraite aux flambeaux, feu d’artifice,
Fête de St Raphaël : vide grenier, bandas, ball-trap, sardinade.
Ces 2 fêtes sont les exemples les plus représentatifs.
Qui amène le dynamisme ? C’est essentiellement le tissu associatif et ses différents présidents, dont les actions au sein de l’équipe municipale développent la concertation et l’efficacité.

Finances et fiscalité :
Pourquoi dépenser de l’argent pour faire un audit des finances quand les budgets détaillés de la commune sont, depuis plusieurs années, diffusés sur le bulletin municipal et consultables sur le site WEB. Il suffit de les exploiter. Nous sommes la seule commune du canton à offrir à nos administrés des éléments aussi détaillés que ceux fournis aux conseillers municipaux. Avensan a des possibilités financières pour permettre un bon développement de notre commune, mais les miracles sont impossibles !!!!

C’est par une participation non éphémère à la vie communale que l’on peut prendre conscience de la réalité du terrain et montrer son intérêt profond pour sa commune.

Votez sans rature et sans panachage pour la liste entière menée par

Michel TRAVERS

UNIS POUR AVENSAN

Création du réseau privé virtuel (VPN) de la CDC Médullienne

2008-02-23T05:17:00.000-08:00

La Communauté de Commune Médullienne vient d'être désignée comme site pilote par le département pour la réalisation de son projet informatique.

Michel Travers responsable informatique a été chargé de diriger le comité de pilotage .

La CDC lui a confié la création de son réseau VPN et la mise en place des logiciels permettant une mutualisation des ressources.

Dans un premier temps, le réseau a été construit, permettant aux 10 communes membres de se connecter sur les serveurs dédiés installés au siège de la Médullienne.

Un premier logiciel ( Carte +) a été mis en place, permettant la gestion des accueils périscolaires et des clsh. 5 APS et 2 CLSH fonctionnent déjà, les 6 autres APS et le dernier CLSH sont en phase de connection.

Les cantines municipales d'Avensan, Listrac, Le Porges sont aussi gérées grâce à ce même logiciel.

Dans un deuxième temps les crèches d'Avensan et de Castelnau pourront aussi bénéficier de ce système.

Par un accord commun de mutalisation, les 10 communes et la CDC ont choisi de mettre en place un logiciel de dématérialisation des Actes avec la sous-préfecture. Le logiciel choisi ( IXBUS de SRCI) est en place dans toutes les mairies et n'attend plus que la signature de la convention par la préfecture.

Ce même logiciel permettra vers le mois de juin, lorsque la perception sera équipée du logiciel HELIOS de dématérialiser les transferts d'informations concernant la paie, les titres et les mandats.

Enfin la CDC a acheté un Système Informatique Géographique (SIG) permettant de mettre à disposition des 10 communes leur cadastre digitalisé et géoréférencé.

Il sera possible pour chaque commune d'y rajouter son PLU ainsi que les plans des réseaux d'eau d'assainissement et d'électricité etc..

Les cadastres viennent de nous être livrés et la formation a été faite.

La mise en exploitation interviendra dans les mois qui viennent.

Le haut débit avec Gironde Numérique

2008-02-23T05:02:00.000-08:00

Le conseil général de la Gironde en coordination avec les communautés de communes du département vient de créer le syndicat mixte "Gironde numérique" afin de relever le défi de la fracture numérique.

La CDC Médullienne a nommé comme délégué titulaire M. Yves Lecaudey et comme délégué suppléant M. Michel Travers.

Les informations détaillées concernant ce dossier sont accessibles en se connectant sur le site du conseil général en cliquant sur le lien ci-dessous.

http://www.cg33.fr/grands_dossiers_fiche.asp?num=12

Le voile se déchire, les masques tombent

2008-02-16T08:26:00.000-08:00

Comme en témoigne le Sud Ouest du 13/02/O8, la liste qui veut donner un souffle rose à la commune, liste dite de toutes sensibilités, est en fait une liste politique.

AVENSANNAISES, AVENSANNAIS, faites le choix d’une équipe expérimentée qui s’occupe des affaires de la cité, où chacun travaillera sur le programme et laissera ses convictions politiques, syndicales et religieuses devant la porte de la mairie.

UNIS POUR AVENSAN
vous propose une POLITIQUE pour la Commune.

Serrer les mains dans les marchés, relève d’une méthode de politicien. Notre attitude n’est pas de venir tirer des sonnettes au moment des élections, mais notre écoute permanente nous permet de vous proposer un programme réaliste et réfléchi.

Il est facile de refuser les présidents des associations alors qu’ils sont déjà dans notre liste depuis plusieurs mandats.

Nous ne proposons pas un partenariat, NOUS L’EFFECTUONS.

Le 9 mars, votez

UNIS POUR AVENSAN

Son expérience, ses compétences, sa motivation.

Liste conduite par Michel TRAVERS

Unis pour Avensan - Unis pour Avensan - Unis pour Avensan - Unis pour Avensan-

Lettre d'accompagnement du bilan

2008-01-23T00:23:00.000-08:00

AVENSANNAISES, AVENSANNAIS

Grâce au travail des équipes qui se sont succédées, AVENSAN a pu vivre une profonde mutation, prospérer et intégrer sans mal les nouvelles structures dans lesquelles toute commune se doit aujourd’hui d’évoluer.

Lors des élections municipales de 2001, c’est sur la base d’un programme réfléchi que vous nous avez confié la gestion de la commune.

En ce début d’année 2008, nous vous présentons le bilan pour vous permettre, par cette plaquette, de retrouver l’ensemble des réalisations et des activités qui ont été menées par votre Conseil Municipal, tout au long du dernier mandat.
Il nous a semblé essentiel de répondre au mieux à vos attentes, en nous appuyant sur le tissu associatif et ses élus qui demeurent des relais privilégiés de la population vers la Municipalité.

Comme en témoignent les travaux d’aménagement du bourg, la construction de la poste, de la crèche, du périscolaire, du cabinet médical, la modernisation du groupe scolaire, la réalisation d’une classe supplémentaire, d’un nouveau préau et de sanitaires et la réorganisation du restaurant scolaire, notre objectif a toujours été :

AMELIORER NOTRE QUALITE DE VIE

Nous avons même œuvré au-delà de ce que nous avions promis :
- Les moyens techniques municipaux ont été modernisés et adaptés aux besoins
- Les moyens en personnel ont été renforcés
- Les services et équipements nécessaires au développement et à la qualité de nos activités ont été réalisés
- La forêt est maintenant en ordre et le patrimoine a été valorisé
- Les finances sont saines
Ces exemples constituent d’incontestables preuves de dynamisme et d’évolution.

En ce début de XXI èmesiècle, AVENSAN est désormais une commune harmonieuse, empreinte de traditions, de modernité et résolument tournée vers l’avenir.

Pour poursuivre un développement nécessaire, faites confiance à la liste

UNIS POUR AVENSAN

Son expérience, ses compétences, sa motivation.

Michel TRAVERS Vu les candidats

Bilan - Enfance jeunesse . Les enfants, priorité de notre action

2008-01-23T00:16:00.000-08:00

Pour agrandir une image, cliquez dessus et Ctrl +

Bilan - Forêt

2008-01-23T00:15:00.001-08:00

Bilan - Environnement

2008-01-23T00:13:00.000-08:00

Bilan - Bâtiments et patrimoine architectural

2008-01-23T00:12:00.000-08:00

Bilan - Place St Pierre

2008-01-23T00:11:00.001-08:00

Bilan - Social

2008-01-23T00:09:00.000-08:00

Bilan - Réseau routier, Urbanisme

2008-01-23T00:08:00.001-08:00

Bilan - Ressources humaines, techniques, administration, finances

2008-01-23T00:04:00.000-08:00

Pour agrandir la photo : Cliquez dessus et Ctrl +

Bilan - Les délégations, Médullienne,assainissement, bassin versant

2008-01-22T23:56:00.000-08:00

TROMBINOSCOPE

2007-12-21T09:09:00.000-08:00

JOYEUSES FETES

2007-12-21T00:36:00.000-08:00

La liste "UNIS POUR AVENSAN"

est heureuse de vous souhaiter

une joyeuse fête de Noël,

et vous présente

ses meilleurs voeux

pour l'année 2008.

YUSTEDE Josette - Présidente du Jumelage

2007-12-12T00:14:00.000-08:00

YUSTEDE Josette

Mariée, 2 filles, 4 petits enfants

Née à Avensan dans le village de Barreau, Mère au foyer, j’occupe mon temps libre au comité de jumelage dont je suis la présidente.

J’aide aussi mon mari viticulteur et adhérent à la cave de Listrac.

Conseillère sortante, j’avais pour mission d’être en contact avec les associations.

Je m’occupe plus particulièrement de la Fête du 13 juillet des maisons fleuries et de toutes les cérémonies officielles de la commune.

C’est donc avec la même motivation que je renouvelle ma candidature auprès de l’équipe « Unis pour Avensan » que dirige Michel Travers.
Si vous me conservez votre confiance, soyez assurés de mon engagement pour Avensan.

SOULE Christian - Social et Banque alimentaire

2007-12-12T00:09:00.000-08:00

Soule Christian

67 ans. Marié, 2 enfants 5 petits enfants.

Conseiller sortant.

Durant le précédent mandat, je me suis particulièrement engagé dans le social pour seconder Patrick Baudin en animant la banque alimentaire tous les lundis.

Je suis également membre de la commission des finances, de la forêt et des bâtiments.

J’occupe la fonction de Trésorier des anciens combattants et de secrétaire de « Lou Pescayre de bronturon »
Commissaire aux comptes du club de l’espérance, mon engagement en temps que bénévole dans les associations communales montre mon attachement à la vie d’Avensan.

Ma totale confiance envers l’équipe présentée par Michel Travers m’a incité à vous proposer de continuer mon action pendant les 6 années à venir.
Soyez assurés qu’en me renouvelant votre confiance, je saurai à nouveau m’investir dans l’activité communale.

Bilan de la banque alimentaire.

Par son action, la commune d’Avensan a pu soutenir, sous forme de denrées alimentaires, 9 familles soit environ 21 bénéficiaires pendant ces 7 dernières années.
La commune achète les denrées qu’elle va chercher à la banque alimentaire de Bordeaux tous les lundis. Celles-ci sont immédiatement triées et distribuées afin de respecter les dates de péremption et la qualité des produits frais.
Afin de soutenir cette institution, la Mairie d’ Avensan est présente à l’entrée des supermarchés au mois de novembre pour participer à la collecte nationale.

Notre intention est de maintenir et développer si nécessaire cette organisation en adjoignant un personnel communal permanent autour des élus participants.

PIENS Francine - Gym Arts Martiaux

2007-12-12T00:05:00.000-08:00

J’ai le même prénom que Madame PICAUT.
J’ai le même âge que Madame DAULIAC.
Comme Madame BOREAVE je travaille dans le milieu médical.
Comme Madame YUSTEDE je fais partie du bureau d’une Association à Avensan.
Comme Madame LAGOUARDE j’ai été catéchiste.
Comme Madame PASCUAL je suis nouvelle dans cette équipe.

QUI SUIS – JE ?

Francine PIENS

44 ans, secrétaire médicale dans un cabinet privé dans la Clinique Mutualiste de LESPARRE,

trésorière de l’Association Gym. Arts Martiaux dont mon époux Patrick est le professeur à Avensan depuis plus de 25 ans,.

Je souhaite intégrer une équipe dont la plupart des membres ont déjà une très forte expérience de la gestion des intérêts de la Commune d’Avensan mais qui a aussi à cœur le bien-être des habitants d’Avensan, sans qu’aucune étiquette politique ne vienne en perturber la bonne cohésion.

Complémentaires nous sommes. Efficaces nous pouvons être. Tous ensemble, accordez nous votre confiance.

PASCUAL Paola - J'aime cette Commune

2007-12-11T23:59:00.000-08:00

PASCUAL Paola

33 ans, mariée.

J’occupe le poste d’assistante commerciale au centre Leclerc de Saint Médard en Jalles depuis 1996.

J’ai connu cette commune il y a cinq ans grâce à mon mari qui y est installé depuis 16 ans.

J’aime cette commune !

C’est pourquoi, je souhaite m’engager avec le soutien de toute l’équipe,

«UNIS POUR AVENSAN » conduite par Michel TRAVERS, pour aider la commune dans sa progression tout en gardant son identité et son rayonnement.

LAPORTE Jean Claude - Social et Banque Alimentaire

2007-12-11T23:52:00.000-08:00

Laporte Jean Claude.

62 ans, Marié, 2 enfants, 2 petits enfants, retraité de la police nationale.

Depuis 2001, je me suis particulièrement investi dans la commission sociale en animant la banque alimentaire. J’ai également participé aux commissions forêt, routes et environnement.

J’assume journellement la responsabilité des cimetières.

Je suis également correspondant défense au niveau de la mairie et je peux vous assurer, si vous me conservez votre confiance, que je continuerai, par mon engagement pour notre commune d’Avensan, à toujours oeuvrer pour l’amélioration de nos conditions de vie.

LALANDE Jean Yves - Enfant de la Commune

2007-12-11T23:49:00.000-08:00

LALANDE Jean-Yves

44 ans, célibataire, 1 enfant.

Enfant de la commune d’Avensan où j’ai toujours vécu jusqu’en 1990, propriétaire sur la commune, je souhaite y faire construire bientôt ma résidence principale.
Je suis actuellement responsable d’atelier pour un groupement de châteaux.

Venant de créer une entreprise j’ai pour projet de l’installer dans la zone artisanale du Pas du Soc.

Sur le plan associatif, j’ai été pendant deux ans trésorier du club de pêche « Lou Pescayre ».

Etant le fils d’un conseiller municipal sortant, je connais la liste
« UNIS POUR AVENSAN » dans sa grande majorité. J’ai donc accepté de rejoindre cette équipe, conduite par Michel TRAVERS, afin d’y apporter toutes mes connaissances et mes compétences.

Si vous m’apportez votre confiance, soyez assurés de mon engagement pour Avensan.

LAGOUARDE Marlene - Liaison avec la paroisse

2007-12-11T23:45:00.000-08:00

Marlene Lagouarde

Mariée, 3 enfants, 6 petits enfants.
Assistante Maternelle, catéchiste.

Conseillère sortante, j’assure la liaison entre le conseil municipal et la paroisse. Je me suis également engagée dans les commissions, environnement, POS, Voirie.

Forte du soutien des membres de la liste « UNIS POUR AVENSAN » je souhaite poursuivre ma tâche.

Concernée par l'avenir de notre commune, je désire avec votre accord pouvoir continuer ma mission.

Merci pour votre confiance.

HOSTEIN Patrick - Syndicat de Chasse

2007-12-11T23:40:00.000-08:00

HOSTEIN Patrick

Marié 1 enfant 1 petit enfant.
Né le 16/05/1957 à Pauillac, dans le Médoc, plus exactement à Saint Lambert au « Château Latour ».

Mécanicien chez Renault depuis 1972.
Avensannais depuis le 1er Décembre 1982, j’habite à Léojan, côté Saint Raphaël.

Je suis devenu stagiaire au bureau du syndicat de chasse d’Avensan en 1985, par la suite j’ai été président de ce syndicat pendant une dizaine d’années et je suis toujours membre du bureau.

J’ai vu la commune d’Avensan énormément évoluer, c’est pourquoi j’ai rejoint l’équipe de Claude Blanc sans hésiter.

J’ai participé aux commissions : environnement, finances, forêts et routes et j’espère continuer en m’investissant davantage si les avensannaises et les Avensannais me le permettent en mars 2008.

GOTTIS Yanick - Correspondant Cycliste UFOLEP

2007-12-11T23:38:00.000-08:00

GOTTIS Yannick

46 ans, marié, deux enfants.

Après avoir quitté ma Picardie natale, je découvre, en compagnie de mon épouse, le village d’AVENSAN en 1991. Nous y achetons une maison dans le bourg et nous y installons. Au fil des années suivantes, je prends conscience de la grande qualité de vie qui nous est offerte, ce qui me donne envie de m’investir davantage afin d’aider aux activités communales, même à une échelle toute modeste. C’est à l’approche des élections municipales de 2001 que j’ai l’agréable surprise de voir M. Claude Blanc, notre maire, venir me chercher pour compléter sa nouvelle équipe municipale.

Depuis, au sein d’un groupe très homogène et motivé, j’ai appris à connaître Avensan, ses habitants et me suis fortement impliqué dans la vie scolaire et péri scolaire. Je fais également partie de l’équipe chargée de l’organisation des différentes activités festives au sein de la commune, à l’image de la célèbre course de vélo qui s’y déroule chaque année et qui connaît un succès de plus en plus grand.

Après un premier mandat très riche de nombreuses réalisations ou améliorations de notre cadre de vie, j'espère avoir gagné votre confiance et souhaite repartir avec la nouvelle équipe « Unis pour Avensan » pour continuer à servir au mieux les intérêts de notre commune

GALMOT Jean Claude - Président de YAKADANSE

2007-12-11T23:35:00.000-08:00

GALMOT Jean Claude

Retraité depuis peu, 2 enfants qui maintenant volent de leurs propres ailes.
Avensannais depuis 1977, je me suis impliqué dans le club de foot de l’époque en tant qu’accompagnant pendant plusieurs années.
En 1989 je suis rentré au sein du comité des fêtes comme membre actif pour en devenir le président en 2003.
Entre temps sous le patronage du CASCCA s’est créé un club de danse à deux dont j’ai assuré la gestion des effectifs et des animations jusqu’en 2006. Le club de danse à deux étant devenu une association « YAKADANSE » à part entière, j’en assure la présidence depuis 2007.
Dans la continuité, c’est avec grand plaisir que je réponds présent à la sollicitation de l’équipe « UNIS POUR AVENSAN ».

Soyez assurés que si vous le souhaitez, c’est avec détermination que j’assurerai ma part de travail au sein de cette équipe.

FUSZ Patrick - Les Jardins d'Avensan

2007-12-11T23:30:00.000-08:00

Fusz Patrick

Marié, 3 enfants.

J’occupe la profession d’agent de surveillance des travaux du domaine public de la CUB depuis 1981.

Président de la FCPE du Haillan pendant 2 ans, je suis actuellement membre de la FCPE du collège de Castelnau et membre actif de l’association de jumelage d’Avensan.

J’étais aussi Président de l’association « Les Jardins d’Avensan » jusqu’en novembre 2007.

Mon implication dans le bénévolat local m’a naturellement amené à m’engager dans la gestion communale.

Si vous m’accordez votre confiance, soyez assurés que je saurai m’investir durablement dans les activités de notre commune afin d’y apporter mes compétences.

ESCUDERO Henri - Responsable du centre d'exploitation DDE de Castelnau

2007-12-11T23:25:00.000-08:00

ESCUDERO Henri

53 ans. Marié, 1 enfant
Contrôleur des Travaux Public de l’Etat (DDE).
Responsable du Centre d’Exploitation de Castelnau de médoc

Habitant la commune depuis 1978, j’ai pu constater et également comparer, par le biais de mon emploi sur le canton de Castelnau, tous les efforts faits au fil des années par les différentes équipes municipales d’Avensan.

Arrivant au terme de ma carrière professionnelle (2009), je souhaiterais apporter toutes mes connaissances et mon expérience au service de ma commune, plus particulièrement en matière d’urbanisme, voirie, assainissement et gestion du domaine public.
Séduit par la pluralité, les compétences et la profonde motivation des personnes qui la composent, j’ai choisi d’intégrer l’équipe « UNIS POUR AVENSAN » parce que le programme novateur et réfléchi qu’elle propose intègre au mieux les attentes des Avensannais, tout en assurant la plus grande stabilité fiscale.

Si vous nous accordez votre confiance pour les six années à venir, soyez convaincus que nous veillerons toujours à vous assurer le meilleur service.

BOREAVE Sylvette - Présidente du Tennis Club

2007-12-11T23:14:00.000-08:00

Sylvette BOREAVE

Mariée, 2 enfants, une petite fille.
Avensannaise depuis 1976, Présidente du Tennis club d’Avensan, mon engagement dans le monde associatif m’a naturellement amenée à m’impliquer dans l’évolution de notre commune. Conseillère sortante, je me suis engagée dans les commissions enfance jeunesse, communication et sociale par le biais du CCAS.

La pluralité et le dynamisme de l’équipe « UNIS POUR AVENSAN » m’ont encouragée à accepter de vous proposer ma candidature pour ce prochain mandat.

Soyez persuadés que si vous me conservez votre confiance je saurai œuvrer au mieux dans l’intérêt collectif.

Profession de Foi

2007-11-17T04:51:00.001-08:00

UNIS POUR AVENSAN

Madame, Mademoiselle,
Monsieur, Chers Amis,

Au terme de mon quatrième mandat, je tiens tout d’abord à remercier notre maire, monsieur Claude Blanc, ami depuis plus de 35 ans qui, en me confiant la responsabilité des finances municipales, m’a ainsi permis d’acquérir une grande connaissance de notre commune et de ses spécificités.

A l’aube d’un nouveau départ, je propose de mettre toute cette expérience à votre service, afin de poursuivre avec vous la politique entamée depuis plusieurs années, dans cette perpétuelle quête d’évolution et d’amélioration de notre cadre de vie.

J’ai donc accepté d’assumer la responsabilité de la tête de liste, constituée de douze membres sortants et de sept nouveaux. Concernant ces derniers, il s’agit de personnes que j’ai choisies plus particulièrement pour leurs compétences, leur sérieux et leur profond désir d’implication.
En portant votre suffrage sur nos noms, vous choisirez une équipe homogène, innovante et motivée, qui saura se répartir les charges de la gestion communale.

Autour du Maire, cinq adjoints piloteront les grands secteurs que sont : Finances, Informatique, Forêts, Urbanisme, Environnement, Social, Communication, Espace scolaire et Patrimoine.

Le Conseil que je vous propose sera plus féminin, puisque sept femmes siègeront à mes côtés, dont deux aux postes d’adjointes. Plusieurs Présidentes et Présidents d’associations communales apporteront au Conseil leur expérience de la vie publique et du bénévolat.

Par l’écoute attentive et l’implication des membres de cette équipe, soyez assurés que vos préoccupations seront toujours relayées vers votre Conseil, en vue d’une meilleure prise en compte.

Afin de respecter les équilibres financiers de notre commune et sachant qu’il faut environ deux ans pour réaliser un dossier important, je vous propose, pour les six années à venir, de donner la priorité à trois axes de développement :
· Agrandissement du groupe scolaire au rythme de l’évolution de notre population
· Fin du réaménagement du bourg et poursuite de sa redynamisation par l’implantation de nouveaux commerces
· Création de l’espace Puyberron

En plus de ces trois thèmes majeurs, une grande attention sera portée à la gestion des autres domaines que représentent le social, la forêt, les routes, l’entretien des bâtiments, le cadre de vie, etc.

Notre objectif sera également de renforcer la place que nous tenons au sein de la Communauté de Communes Médullienne depuis sa création en 2003, afin de mutualiser autant que possible les compétences, ce principe étant source d’économie et d’évolution.
La poursuite de la réorganisation foncière, initiée par notre commune, permettra à la CdC Médullienne de mettre en œuvre la deuxième partie de la Zone Artisanale du Pas du Soc, source d’emploi local, dont la dynamique rejaillira inévitablement sur le bien-être d’Avensan.

Si vous nous accordez votre confiance, je peux vous assurer que nous continuerons le travail commencé ensemble.

Je vous prie, Madame, Mademoiselle, Monsieur, chers amis, de croire à notre engagement pour Avensan.

MICHEL TRAVERS

Michel Hee - Mon nouvel engagement pour Avensan

2007-11-14T05:54:00.000-08:00

HEE Michel

59 ans. Marié, 3 enfants, 5 petits enfants.
Agent de maîtrise Aéronautique EADS préretraité.

En 1971, mon épouse et moi avons été séduits par Avensan. Nous nous y sommes installés, y vivons depuis et avons grand espoir d’y vivre très longtemps.

Au cours de ces années nous avons participé à la vie communale quotidienne et personnellement je me suis impliqué dans le syndicat de chasse, le CASCCA et le conseil municipal.

Je sais, pour avoir été élu dans notre commune de 1983 à 2001, le travail, les difficultés et les charges qui incombent à un adjoint au maire.
Aujourd’hui, ayant la disponibilité nécessaire et ressentant toujours l’envie de participer à la gestion de notre commune, j’ai accepté d’intégrer l’équipe ‘UNIS POUR AVENSAN’ conduite par Michel TRAVERS, au sein de laquelle je souhaite à nouveau m’investir.

C’est donc en connaissance de cause et avec un programme construit d’abord pour le service de tous et tenant compte des capacités réelles de la commune que j’ai rejoint l’équipe ‘UNIS POUR AVENSAN’ ou j’ai retrouvé, la pluralité des personnes, l’implication profonde, l’envie et la motivation de tout un groupe.

Ensemble et sereinement, continuons à faire progresser notre commune dans son environnement propre et au sein de la Communauté de Communes Médullienne.

Si vous me renouvelez votre confiance, soyez assurés de mon engagement pour Avensan.

1983-1989 conseiller municipal.
1989-1995 Adjoint au maire, en charge du scolaire, des bâtiments, du patrimoine, vice- président du syndicat des collèges.
1995-2001 Adjoint au maire, en charge du scolaire, des bâtiments, du patrimoine, de l’environnement, vice-président du syndicat des collèges.

Le CCAS par Patrick Baudin

2007-11-10T04:19:00.000-08:00

LE CCAS

La création du Centre Communal d’Action Sociale d’Avensan date déjà du 1er janvier 1988. Depuis, la progression du budget qui lui est consacré montre bien tous les problèmes sociaux qui deviennent malheureusement partie intégrante de la vie quotidienne de tous les Français. En effet, si notre niveau de vie s’est considérablement amélioré, notre pouvoir d’achat, lui, ne cesse de chuter du fait de l’augmentation de tous les services et de tous les éléments de première nécessité (carburant, électricité, gaz, téléphone, eau…).
Nous recevons de nombreuses familles qui se trouvent dans l’impossibilité de faire face au paiement de leurs factures. En effet même si dans un couple les 2 travaillent, une fois réglés les différentes factures et les emprunts (la maison, les services…), il leur est difficile de vivre correctement.
Nous sommes toujours à l’écoute des familles et nous essayons de les aider au mieux avec le concours des Assistantes Sociales.

A cet égard, la signature d’une convention avec la Banque Alimentaire de la Gironde nous permet de satisfaire les foyers les plus démunis, en leur offrant toutes les semaines des produits alimentaires frais (légumes, viandes, fruits) ainsi que des conserves et semi-conserves.

De même, notre partenariat avec l’association Saint Vincent de Paul, située à Castelnau, leur permet de bénéficier d’une fourniture vestimentaire en particulier pour les enfants, ainsi que parfois de quelques éléments de mobilier.

Les permanences Info Droits ont été crées dans le même souci de palier, sur le plan juridique, à leurs éventuelles difficultés.

Pour les demandeurs d’emploi, nous recevons toutes les semaines, grâce à une connexion Internet, les diverses offres actualisées de l’ANPE. De même, il est possible, par notre site Web, d’accéder aux différents sites de recherche, ainsi qu’à diverses annonces que nous envoie le Pays Médoc.

Pour chaque enfant naissant dans notre Commune, nous ouvrons un Carnet d’Epargne lui permettant de bénéficier d’une somme de 20 € qui sera, nous l’espérons, le point de départ de futures économies.

Le CCAS reste actuellement communal, le transfert de compétences n’étant pas donné à la CdC Médullienne. Nous devons donc assurer les présences pour les réunions relatives à l’insertion (Antenne Girondine d’Insertion, dossiers du Revenu Minimum d’Insertion, de la Couverture Maladie Universelle), ce qui nous a privés du service des Assistantes Sociales dont nous bénéficiions auparavant. Nous nous occupons aussi des dossiers de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie et des lourds dossiers de demandes des Handicaps.

Notre présence est indispensable pour les réunions intercommunales avec l’Institut Médico Educatif/Centre d’Aide par le Travail de Villambis à Saint Laurent, avec la Maison Départementale de la Santé (Centre Médico Social) de Castelnau et avec Gironde Habitat qui nous permet d’appuyer les dossiers qui nous sont soumis dans la Commune pour l’obtention d’«Habitations à Loyer Maîtrisé ».

Le CCAS donne des subventions à de nombreuses associations ainsi qu’à des organisations nationales, internationales (Médecin sans frontières, Croix Rouge…) ou plus locales (donneurs de sang, banque alimentaire…).
Nous apportons également notre soutien aux étudiants de notre commune lorsqu’ils nécessitent des aides pour leurs études (passage de thèse, voyages de formation, préparation de BTS…).

Enfin, pour la fin de l’année, les membres du CCAS font le tour des différentes familles en difficulté pour leur porter un repas de soutien et quelques cadeaux pour les enfants.

Vous voyez que le travail ne nous a pas manqué tout au long de ces années, mais notre souci d’écoute et d’aide reste entier, soyez-en assurés.

Patrick BAUDIN

Bilan des routes

2007-11-03T04:26:00.000-07:00

BILAN DES ROUTES

Pour une commune comme Avensan, le dossier « routes » a toujours représenté une tranche importante du budget. La nécessité d’entretien et d’aménagement des voies nous est toujours apparue comme un élément essentiel, afin d’assurer une meilleure qualité de circulation des usagers.
Ce lourd dossier, qui concerne 47 km de voies communales, n’a pas manqué d’interpeller notre nouvelle équipe qui prend ses fonctions en mars 2001.
A ce moment là, notre commune, fortement touchée par les effets de la tempête de 1999, doit également faire face à de nombreux travaux de remise en état de son réseau routier, bien détérioré.
En effet, en plus des dégradations directes générées par ce fléau sur bon nombre des voies communales, la circulation de tous les lourds engins qu’il a fallu mettre en service pour nettoyer, dégager et réagencer les zones sinistrées a constitué de nouvelles contraintes pour leurs revêtements. Une analyse s’impose à nous et malgré les énormes pressions budgétaires engendrées par le traitement du dossier « tempête », la volonté de notre équipe de retrouver au plus vite un réseau routier de qualité demeure très forte.
Si notre détermination est grande, il faut quand même envisager d’être patients. En effet, les premiers devis de restauration de ces routes après tempête se chiffrent à
5 042 000 F (nous sommes encore en Francs à l’époque) et c’est là une somme énorme pour une commune de notre envergure !
Nous prenons ce sujet « à bras le corps » et une présentation sérieuse, très détaillée de notre dossier nous vaut des premières aides appréciables, d’un montant de 975 000 F, puis 403 000 F, suivies d’une prise en compte de 341 000 F, allouée par le Conseil Général.
Il nous faut avancer sans relâche et nous inscrivons au budget 2001 la somme de 740 000 F pour la réfection des routes. Les subventions sont en attente.
Cette fin 2001 et l’année 2002 représentent une période très chargée en activités forestières. A fin 2002, on parle maintenant en Euros, les premiers actes de réaménagement des voies communales se montent à 310 000 €.
Nous avons conscience de l’importance du chantier, mais suite à des demandes assidues auprès des organismes de tutelle, nous restons confiants et espérons vivement un excellent financement de notre dossier. Dans un même élan, nous lançons des demandes au sujet des structures de nos voies, ainsi que d’autres, relatives aux contrôles des panneautages ou marquages qui y sont associés.
L’accroissement de la circulation de véhicules automobiles sur nos routes nous rappelle bientôt la nécessité d’une sécurisation maximale de ces axes. C’est dans ce but que s’amorcent les travaux d’aménagement des RD 105 et 208, aux entrées et sorties de notre bourg avec une échéance prévue courant 2004.
Dans un même esprit, après une précédente réalisation du même type à l’autre entrée du bourg, nous envisageons bientôt la création d’un rond-point au lieu dit « La Prade », à l’intersection des RD 105 et 208. En matière de sécurité, la présence d’un tel aménagement présente de nombreux aspects positifs. Placé à cet endroit, il aurait pour premier rôle de réduire de façon significative la vitesse des véhicules venant de Castelnau.
Sérénité et sécurité doivent prévaloir, aussi, grâce à une aide conséquente du Conseil Général, le projet est retenu.
Le début de l’année 2004 voit l’achèvement quasi-total de l’énorme chantier « post-tempête ». Plus de 304 900€ y ont été investis.
Courant 2005, une convention est établie en vue de l’entretien de nos routes en Béton Bitumeux Très Mince, notre Syndicat étant dans l’impossibilité d’assurer ce genre de prestation.
Grâce à notre engagement et aux crédits qui en ont été les fruits, la remise en état de nos routes se poursuit. En 2006, le solde des crédits « Tempête » nous permet la remise en état de la route de Villegeorges.
C’est aussi la période de fin des travaux de restructuration des entrées de notre bourg.
Les risques causés par l’accroissement du nombre d’automobiles en circulation nous interpellent constamment et nous renouvelons aux autorités décisionnelles notre désir de voir un réaménagement du carrefour du « Poteau », si dangereux. Des blessés, parfois même des morts s’y sont succédés et nous insistons sur ce fait depuis des années. Il faut faire quelque chose !
Cette fois, La DDE semble donner une suite favorable à notre nouvelle requête, en lançant l’étude d’une création de rond-point à ce même endroit pour 2008. Enfin un espoir !
En 2007, de gros efforts sont réalisés centre bourg, afin de peaufiner notre Convention d’Aménagement du Bourg.Trois ralentisseurs sont installés sur les deux axes principaux et nous engageons la restauration des bitumes sur les D 208 et D 105, en perspective de l’achèvement total des travaux du bourg.
Nos efforts ne se limitent pas à notre seul bourg et ses abords puisque c’est à son tour la D 212, en limite sud d’Avensan, qui se voit « re surfacée » jusqu’à « Montgarnis ».
Dans ce courant 2007, une autre perspective de réfection de voie est envisagée très sérieusement, il s’agit de la remise en état du chemin de Lestain, prévue pour 2008.
Nous recevons également la confirmation que le carrefour du « Poteau » sera enfin réaménagé en rond-point dans le courant de l’année à venir.
Nos attentes, en matière de gain de temps, mais surtout de sécurité des usagers ont enfin été prises en compte. Nous pouvons être satisfaits de toutes les évolutions engagées.

DIDIER BOURSIER

Environnement et cadre de vie par Didier Boursier

2007-11-01T10:34:00.000-07:00

Environnement et cadre de vie

Dans ces domaines si sensibles, une gestion réfléchie et mesurée du développement démographique de notre commune nous a permis, avec votre concours, de laisser à la nature une place importante.

Concernant tout d’abord notre bourg, ses entrées ont été mises en valeur par la plantation d’arbres et arbustes, la création de nombreux massifs fleuris et le réaménagement de la place de son église
L‘achèvement des travaux dans son centre vous permettra aussi de mieux mesurer l’importance que nous avons toujours accordée aux espaces verts et aux végétaux.
Dans les parcs et lotissements, comme chez de nombreux propriétaires d’Avensan, nous avons noté une amélioration notable de la qualité de l’environnement par la plantation d’arbres, arbustes, tonnelles, parterres fleuris, etc…Le succès et le nombre croissant de participants aux concours des maisons fleuries sont le témoignage.de votre intérêt envers nature et fleurs.
Nous pouvons à ce sujet nous féliciter des résultats très encourageants de notre commune à chaque concours départemental des maisons fleuries. En effet, il est bon de rappeler que pour l’année 2004 Avensan a obtenu les encouragements en 2ème catégorie, puis, en 2005, le 2ème prix et en 2006, la consécration, puisque c’est le premier prix qui nous a été décerné.
Pour les années à venir, grâce à l’implication de tous et aux nombreux travaux d’aménagements ou de plantations réalisés, notre commune peut prétendre côtoyer l’élite en matière de qualité environnementale.
Le bon état de nos routes et de leurs abords est un autre point très important qui nous a amenés à de nombreux travaux de réparation et d’entretien de nos voies communales, puis à mettre en œuvre une extension non négligeable de l’éclairage public qui les borde.
Dans ce même domaine, nous remercions encore les Avensannais, qui viennent toujours plus nombreux participer chaque printemps à la journée « Avensan propre ». Même si l’on ne peut que regretter la nécessité d’une telle action, la prise de conscience et la motivation des participants sont vraiment à saluer.
De plus, la sensibilisation de nos jeunes dans le cadre scolaire les voit chaque fois plus nombreux pour nous aider et plus soucieux de respecter cette nature qu’ils aiment tant.
Les étangs, qui nous ont été cédés par les carriers, ont vu leurs abords agrémentés par la présence de nombreux arbres et les pécheurs ou promeneurs plus ou moins sportifs bénéficient là de lieux de détente fort appréciables
L’espace de Saint-Raphaël et ses alentours ont été agrémentés par la plantation de nombreux arbres d’essences différentes, permettant à ces lieux de conserver une identité et un charme principalement issus de ce contexte naturel.
Sur la parcelle 35, plusieurs centaines d’arbres de « haute tige », c'est-à-dire de plus de 50 ans, ont été conservés afin de maintenir le caractère du site et agrandir l’effet parc de cet airial.
Dès 2001, notre souci de biodiversité a entraîné la plantation de plus de 15 000 arbres d’essences différentes, une reconquête des lagunes et la mise à disposition d’un arboretum de 4 000 m2.
Nous avons aussi poursuivi le déploiement des pistes et chemins pour les promeneurs pratiquant la marche ou le VTT, ainsi que le développement des sentiers communaux ou inter communaux. Ce même souci a justifié la construction de la passerelle de la Saule, à Barreau, pour permettre un meilleur accès à ces sentiers en forêt.
Le site de Tiquetorte, qui a également été l’objet de nos soins, est d’ailleurs à l’intersection de certaines de ces pistes et c’est à cet endroit que nous nous sommes portés acquéreurs d’un terrain, de 7 000m2, afin qu’y soit aménagée une aire de pique-nique en sous-bois.
La réalisation en serait d’ailleurs à un stade beaucoup plus avancé si nous n’avions pas eu à déplorer des actes de détériorations et vols regrettables.
Vous l’avez compris, en dépit des difficultés que nous pouvons rencontrer, la qualité de notre environnement demeure une de nos priorités et la participation de chacun d’entre nous à cet objectif reste un élément essentiel permettant de l’améliorer encore.

Didier Boursier

Bilan scolaire par Brigitte Dauliac

2007-10-31T01:22:00.001-07:00

Les enfants, priorité de notre action

Au travers des activités périscolaires, vous avez compris que notre engagement pour les enfants n'est pas un vain mot.
Nous avons considéré l'enfant dans sa globalité et notre action dans le cadre scolaire est tout aussi soutenue, tant en investissement qu’en fonctionnement. Toutes les actions sont entreprises en concertation avec les enseignants et en collaboration avec les parents d’élèves.

Investissement pour l'agrandissement et la modernisation du groupe scolaire:

En 2001, l'Inspection Académique nous signifie l'ouverture d'une classe maternelle. Nous avons un local disponible qui nous laisse le temps de réaliser la construction de cette classe. Nous en profitons pour réaménager le groupe "maternelle" en ajoutant des sanitaires.

Pour travailler dans de bonnes conditions et libérer de la place dans les classes, nous décidons d'aménager le préau en bibliothèque et en salle informatique qui est équipée actuellement de 7 postes reliés à Internet par ADSL.

Un nouveau préau, avec des sanitaires, est érigé près de la cantine. Nous n’oublions pas l’aménagement de la cour, le pied des arbres est protégé par des grilles, et des bancs sont disposés autour d’un platane, à la grande joie des enfants.

Les façades des écoles sont ravalées et les avant-toits sont remplacés.

Un plateau d'évolution est aménagé près de l'arboretum. Il est équipé de but "hand-basket" et bordé, sur le côté, d'un sautoir en longueur.

A partir de 2005, devant le nombre croissant d'enfants fréquentant le restaurant scolaire, il faut augmenter la capacité d'accueil, sans agrandir le bâtiment. La création d'une salle à manger pour les adultes et la mise en place du self-service permettent ce compromis.
La cuisine doit être remise aux normes. Une salle de stockage des produits frais et des produits froids est aménagée. Elle est équipée de 4 réfrigérateurs et de 2 congélateurs neufs. Un four supplémentaire dans la cuisine complète cet équipement.

Pour "libérer" du temps et faciliter la gestion, un système informatisé pour la réservation des repas est mis en place. Les enfants ont tout de suite adhéré à ce nouveau dispositif qui est adopté par la Communauté de Communes Médullienne pour la gestion de la chaîne Enfance-Jeunesse.

La sécurité des enfants et du personnel est une priorité absolue
Dans le cadre de la Convention d’Aménagement du Bourg, l'accès à la maternelle est sécurisé.

La chaufferie de la maternelle et du restaurant scolaire est désamiantée en 2007.

Depuis le mois de juin, le policier municipal ayant obtenu toutes les habilitations nécessaires à la pratique de sa fonction, intervient régulièrement pour fluidifier la circulation sur le parking.

Fonctionnement

Lors de la création d'une 4ème classe maternelle en 2001, une nouvelle ATSEM est nommée. Nous recrutons une personne possédant un CAP petite enfance.
Au moment de l'interclasse, un éducateur sportif s'occupe des enfants de l'élémentaire par groupe de 12 et leur transmet les bases de plusieurs activités sportives.
Dans le temps scolaire, un professeur de musique intervient chaque semaine et prodigue son art à toutes les classes. Ce dispositif est en place depuis de nombreuses années.
Nous tenons absolument à ce que le personnel qui intervient auprès des enfants, personnel permanent ou occasionnel, soit du personnel de qualité.

Les effectifs augmentent, notre participation financière au fonctionnement de l'école aussi (fournitures, transports, animation).
L'école est gratuite, par définition, mais tous les ans les enseignants donnaient une liste de fournitures complémentaires que les parents devaient acheter. Depuis 2 ans, la commune assure le financement de cette liste. Maintenant on peut affirmer que l’école, à Avensan, est effectivement gratuite.

Nous donnons la parole aux enfants en renouvelant le Conseil Municipal d'Enfants.
Grâce à eux de nombreuses réalisations ont vu le jour. Pour exemple :
Piste de skate et basket de rue
Collecte annuelle de jouets au profit de l’association Saint Vincent de Paul
Tracés de jeux dans la cour de l'école devant chaque classe….

Nous sensibilisons les enfants à l'écologie :
Plantation d'arbres sur l'étang des Jaugas
Plantation d'arbres à l'arboretum des Matruques
Participation à la journée "Avensan propre".

Ma responsabilité de Présidente des parents d’élèves pendant 6 ans, m’a permis
de m’investir durant mon mandat au sein de la commission scolaire. Forte de cette expérience, je souhaite poursuivre les actions entreprises.
Si vous me confirmez votre confiance, je peux vous assurer de mon engagement auprès de notre jeunesse, car cela reste notre priorité.

BRIGITTE DAULIAC

Bilan Cascca par Francine Picaut

2007-10-30T11:28:00.000-07:00

Depuis 15 ans, je préside aux destinées du CASCCA. C'est une aventure qui se termine en 2007 mais le projet porté par cette association ne s'arrête pas.

Association créée à l'origine (1989) pour implanter un centre de loisirs à Avensan, centre qui fonctionnerait le mercredi et les vacances.
Le désengagement financier de l'état et peut-être un peu d'avance sur les mentalités, le centre ne fonctionne que 2 ans.

Cependant le CASCCA continue en mettant en place les "Contrats bleus" puis le "CATE" (1). Leur durée de vie est très courte mais nous avons gardé le principe de l'intervention d'un professionnel dans le temps scolaire. C'est pour cela que les enfants d'Avensan ont la chance d'avoir un professeur de musique qui intervient encore à l'école avec la réussite que nous connaissons. Chaque année, les enfants nous régalent par une prestation de qualité.

En 1995, dés que j'ai eu connaissance du dispositif "Sports vacances" créé par le Conseil Général, je me suis appliqué à le mettre en place sur Avensan pour le plus grand plaisir des jeunse qui se sont initiés à l'aviron, au tir à l'arc, au VTT et autres disciplines sportives. Ce dispositif qui s'appelle maintenant "Vacances sportives" est proposé à toutes les périodes de vacances avec un encadrement de qualité.

Puis l'arrivée d'une population nouvelle a changé les besoins. En 1997, nous ouvrons l'accueil périscolaire. Un partenariat est décidé avec Castelnau pour amener les enfants à leur CLSH (2) le mercredi et les vacances.

Le succès va croissant et nous pouvons, un an après, ouvrir un centre à Avensan.
Je propose, d'abord, à la commune de Moulis puis à celle de Listrac et celle d'Arcins d'accueillir leurs enfants. En échange, nous pouvons utiliser leur bus communal pour assurer les déplacements: visite de musée, cinéma, plage, etc.

Tous les dispositifs sportifs initiés par le Conseil Général sont mis en place à Avensan: Ecole multisports, Sport-Eveil.
Un volet culturel n'est pas négligé: les enfants de l'école profitent d'un professeur de musique, un atelier d'arts plastiques est ouvert en 1997.

Pendant les vacances, nous organisons des séjours dans les Pyrénées, en Dordogne, en Corse. Dans un premier temps, pour les enfants de plus de 6 ans puis pour les enfants de moins de 6 ans.

Au cours de cette période, l'encadrement est assuré par 4 personnes salariées du CASCCA complété par des animateurs de Moulis et d'Arcins.

Devant le succès de cette organisation, la municipalité décide de construire un bâtiment dédié aux activités d'un CLSH. Nous sommes la première commune du canton de Castelnau à posséder un bâtiment étudié et conçu pour accueillir des enfants en activités périscolaires.

En 2003, la Communauté de communes Médullienne décide d'assumer la compétence Enfance jeunesse et de faire confiance aux associations qui oeuvrent déjà, dans ce domaine, sur le territoire.
Par décision du Conseil communautaire, le périmètre du CASCCA est redéfini en juillet. Les activités périscolaires des communes de Listrac, Le Porge, Le Temple et Saumos doivent être prises en charge et assurées pour la rentrée scolaire de septembre.
Il faut redynamiser le CLSH du Porge, mettre en place un accueil périscolaire au Temple et à Listrac.
La tache est facilitée par l'implication des élus de ces communes.

Dés lors, le CASCCA prend une autre dimension:
Les statuts sont révisés, le bureau est représentatif des communes. Il faut assurer une structure administrative (comptable, chargée de mission). Le nombre de salarié s'élève à 19.
Les activités sont toujours de qualité et les mêmes prestations sont proposées sur les 4 sites. Un Point-Jeune est ouvert au Porge.

En 2006, la Communauté de communes Médullienne décide de changer le mode de gestion. Le CASCCA n'a pas les moyens humains et techniques pour relever le défi.

Après 5 ans de bons et loyaux services, l'aventure s'arrête en cette fin d'année 2007.
Faite de rencontres et de séparations, j'ai vécu une période enrichissante qui m'a permis d'acquérir de l'expérience dans de nombreux domaines: gestion d'équipe, gestion de projet, ...

Soyez assurés que cette expérience sera toujours mise au service des enfants et des jeunes de la commune et de la Communauté de communes Médullienne.

(1) CATE ; Contrat d’Aménagement du Temps de l’Enfant
(2) CLSH : Centre de Loisirs Sans Hébergement

Soutien de Claude Blanc Maire d'Avensan à Michel Travers

2007-10-14T10:31:00.000-07:00

Mes cher(e)s ami(e)s

La confiance sans faille que vous m’avez accordée m’a permis d’être à la tête de la commune d’Avensan au cours de quatre mandats successifs. Grâce à votre soutien, nous avons pu ensemble transformer notre cité en une commune dynamique et exemplaire.
Sans votre appui, rien n’eut été possible, mais j’ai décidé que ma mission s’arrêtait là.
Pour que tous ces projets se réalisent, j’ai su bénéficier de l’appui de femmes et d’hommes complémentaires et compétents. En effet, une équipe ne se réalise, ne se sublime vraiment que si chaque membre occupe la place qui lui incombe. Les plus grandes réalisations partent de cette logique simple, mais il est cependant très difficile de mettre cette alchimie en fonction.
Avec un peu de ténacité, de patience et aussi parfois de chance, j’ai réussi à conduire quatre listes sans accroc, sans incident, pour le meilleur d’Avensan. Parmi tous les conseillers qui m’ont accompagné au fil de ces années, il a fallu des personnes qui soient des fers de lances, des meneurs.
C’est le cas de Michel TRAVERS, que je connais depuis plus de trente cinq ans et qui m’épaule au sein du Conseil Municipal depuis 1983. Homme discret, efficace, disponible et très compétent, il a su mener les affaires communales de façon constructive, à l’image de sa vie. Il semble logique qu’il se présente en tant que Maire afin de poursuivre sur le même chemin. La liste qu’il vous propose bénéficie de la confiance que lui accorde la totalité des sortants. C’est une équipe partiellement remaniée, où des personnes d’expériences demeurent à ses côtés, accompagnées de nouveaux-venus déterminés à renforcer l’unité du groupe. L’avenir d’Avensan est assuré.
Mes chers amis qui me connaissez bien puisqu’un quart de siècle soude obligatoirement quelques liens, je vous le dis, ne cédez pas au sectarisme, à l’intransigeance des uns ou des autres, allez à l’essentiel.
Votez pour l’efficacité et le réalisme, il y va de notre avenir et de celui de nos enfants. Avensan a besoin de votre confiance. Faites gagner l’équipe « UNIS POUR AVENSAN », emmenée par Michel TRAVERS, où toutes les sensibilités de notre commune sont représentées.
C’est une chance pour tous.

Claude BLANC
Maire d’AVENSAN

Déclaration de la liste Unis pour Avensan

2007-10-06T10:15:00.000-07:00

UNIS POUR AVENSAN

En perspective des élections municipales de 2008, c’est avec le soutien de notre maire Claude Blanc, de tous les adjoints et conseillers sortants que j’ai constitué «UNIS POUR AVENSAN». Cette liste, composée de 19 personnes, se voit quelque peu rajeunie par l’arrivée de 7 nouveaux membres.
C’est une équipe de grande valeur au sein de laquelle 7 femmes dont 2 adjointes nous feront apprécier leur sensibilité dans l’analyse et le traitement des dossiers.

Soyez convaincus que l’intérêt qu’ils portent à leur commune et la grande complémentarité des membres de ce nouveau groupe en font une équipe de qualité qui ne pourra exprimer la totalité de ses moyens qu’en conservant son homogénéité.

Grace à votre aide, nous pouvons envisager sereinement de mener à son terme le programme que nous allons vous proposer.
Les grands axes suivants nous paraissent prioritaires :
- agrandissement du groupe scolaire,
- fin de l’aménagement du bourg
- création de l’espace Puyberron.

De nombreux autres aménagements restent à finaliser et j’espère que notre liste « Unis pour Avensan » bénéficiera de votre soutien afin que nous puissions poursuivre ensemble la tâche commencée en 1983, dans le respect des engagements.

C’est à votre écoute et grâce à votre soutien que nous continuerons dans le même esprit à bâtir l’avenir de notre commune.

Merci de votre soutien. Merci de votre confiance