Profession de foi accompagnant le bulletin de vote

Avensannaises, Avensannais,

Au cours de ces dernières semaines, nous vous avons présenté notre équipe, notre bilan et notre programme pour les 6 prochaines années.

Le 9 mars prochain, vous aurez à vous déterminer afin de choisir celles et ceux qui guideront notre commune de 2008 à 2014.

En tant que tête de liste, je tiens à vous dire que les femmes et les hommes qui m’accompagnent sont déterminés à assumer pleinement les responsabilités pour lesquelles ils se présentent à vos suffrages.

Cette équipe homogène s’appuie sur un programme réfléchi, avec des projets simples, précis, dimensionnés et réalistes qui répondent aux aspirations du plus grand nombre.


Votre choix est déterminant pour l’avenir d’Avensan.


Le 9 mars faites le choix de la réforme maîtrisée et d’une progression adaptée.

Le 9 mars faites le choix d’un conseil apolitique et représentatif.

Le 9 mars faites le choix d’une évolution réfléchie, gage de réactivité et de modernisme.


EXPERIENCE MOTIVATION COMPETENCE

VOTEZ

UNIS POUR AVENSAN


VOTEZ LISTE ENTIERE

Programme 2008 - 2014

UNIS POUR AVENSAN

Madame, Mademoiselle, Monsieur, Chers Amis,

Le programme que nous vous présentons et qui s’inscrit dans la continuité des actions engagées vous permettra de mieux apprécier l'ambition que nous avons pour que notre commune soit encore plus dynamique, accueillante et vivante, dans le respect de son identité et de son environnement.

Nous avons de l'ambition pour notre commune. Nous la voulons dynamique, accueillante, vivante dans le respect de son caractère et de son environnement.
Pour son développement harmonieux, nous donnerons la priorité à l'enfance, au patrimoine et au tourisme vert.

L’enfance et la jeunesse restent notre préoccupation permanente comme en témoignent les réalisations d’un centre de loisirs, d’une crèche, la construction d’une salle de classe et d’un préau. Bien que maîtrisé, le développement démographique actuel de notre commune nous impose l’agrandissement et la réorganisation du groupe scolaire.
Une classe programmée en septembre 2008 sera implantée à la place de la bibliothèque laquelle sera réorganisée dans les différentes classes. Par la suite, une nouvelle classe devrait être nécessaire pour la rentrée de septembre 2009 et la réponse à cette demande se traduira par la construction de nouveaux locaux.
Le groupe scolaire « Josette Calvo », situé entre routes départementales et vignoble ne peut se développer que sur le parking actuel. Dans le cadre du PLU, nous avons négocié l’acquisition de

5 000 m² de terrain pour aménager le parking, face au parc actuel.
La sécurité de nos enfants étant primordiale, la traversée de la voie sera sécurisée par la présence de personnel et par un aménagement spécifique défini par la DDE.
Le groupe scolaire sera réaménagé pour obtenir à terme, l’école maternelle dans la partie nord du groupe et l’école élémentaire dans la partie sud, sur l’actuel parking.
L’investissement est très important et nous avons sollicité, auprès du Conseil Général, une aide par la signature de la convention d’aménagement des écoles (CAE).



Patrimoine

Ce dossier se décline en 2 volets:

Dynamiser le bourg : Dans les bâtiments qui sont déjà notre propriété nous envisageons une galerie marchande qui fera le lien entre la place de l’Eglise et la place du Bouilleur de cru. Plusieurs espaces commerciaux seront implantés : salon de coiffure, cabinet dentaire, librairie papeterie presse, pizzeria, magasin de fleurs,….
Afin d’obtenir un montant de subvention le plus important possible, nous avons demandé au Conseil Général de nous inscrire pour une nouvelle Convention d’Aménagement du Bourg.

Créer un espace de vie à Puyberron : La salle polyvalente créée en 1983 dans l’ancien presbytère montre de plus en plus souvent ses limites. Sa situation au centre bourg est source de nuisance pour les riverains. Nous vous proposons donc de créer un espace de vie sur la zone de Puyberron. Dans un premier temps, nous prévoyons de construire une salle polyvalente, accompagnée d’une maison de gardien. L’éloignement des zones habitées autorisera l’organisation de manifestations sonores dont nos jeunes sont friands.
Dans un deuxième temps, les équipements sportifs seront progressivement réimplantés dans cette zone. Les associations (sportives, culturelles,…) trouveront un espace à la mesure de leurs ambitions.

Tourisme vert

Pour accentuer la mise en valeur des différents espaces de loisirs tout en préservant le caractère rural de notre territoire, des boucles locales, en liaison avec les sentiers de randonnée du Pays Médoc, seront créées.
Des activités de loisirs et de détente seront développées sur les étangs cédés à la commune par la société CEMEX. Sur les Jaugas, il est prévu une base nautique non polluante (optimist, canoë, kayak,…) et sur Casalié, un projet de téléski nautique électrique est à l'étude.
L'étang de Laudère sera réservé aux activités en famille (pique-nique, promenade,…) et nous veillerons à conforter l'identité naturelle de Bronturon en coordination avec la SEPANSO. La zone de Bel Air sera réhabilitée.

La prise en compte prioritaire de ces grands projets ne nous dispensera pas de nous investir dans les autres domaines:
Social
Afin de répondre au PLH du Pays Médoc, relayé par la Communauté de Communes Médullienne, création de 60 logements à loyer modéré.

Réseau routier
Pour maintenir la qualité de notre réseau, élaboration d'un plan pluriannuel d'entretien.

Bois et forêt
La régénération de 400 ha de forêts est le résultat de l'action soutenue effectuée pour effacer les traces de la tempête de décembre 1999. Le résultat de cet important travail, effectué pour les générations futures ne sera effectif qu'avec la poursuite d'un entretien permanent.

Finances
Ce programme doit être réalisé avec un maximum d'autofinancement. Pour l'obtenir, nous veillerons à un contrôle strict de nos charges de fonctionnement.

Tous ces dossiers seront conçus, élaborés et réalisés dans le respect et la maîtrise du développement durable en application des directives de l'Agenda 21.


Notre programme est ambitieux car nous avons de l'ambition pour notre commune.

Expérience et Sérieux sont les atouts de notre équipe.

Croyez, cher(e)s ami(e)s que nous les mettrons au service de notre commune pour le bien d’Avensan et le bien vivre des Avensannais
Sachez que nous serons toujours à votre écoute afin de toujours répondre à vos attentes.


TRAVERS MICHEL Vu les Candidats

Projet d'organisation du Conseil Municipal

PROJET D’ORGANISATION DU CONSEIL MUNICIPAL

Maire Michel TRAVERS
Finances, Forêt, Administration, Informatique

1er adjoint Francine PICAUT
Urbanisme, Cadre de vie, Tourisme vert

2ème adjoint Patrick BAUDIN
Social, Communication, Manifestations

3ème adjoint Didier BOURSIER Environnement

4ème adjoint Brigitte DAULIAC Affaires scolaires

5ème adjoint Michel HEE Bâtiments communaux

Les conseillers

Sylvette BOREAVE, Henri ESCUDERO, Patrick FUSZ, Jean-Claude GALMOT, Yannick GOTTIS, Patrick HOSTEIN, Marlène LAGOUARDE, Jean -Yves LALANDE, Jean-Claude LAPORTE, Paola PASCUAL, Francine PIENS, Christian SOULE, Josette YUSTEDE

C’est sur un Bilan et avec un Programme

que nous nous présentons à vos suffrages.


UNIS POUR AVENSAN

vous propose un PROJET pour la Commune


Le 9 mars, votez

UNIS POUR AVENSAN

Son expérience, ses compétences, sa motivation.

Liste menée par Michel TRAVERS

Réponse à l’article de la liste adverse paru dans le Journal du Médoc du 22 février ainsi qu’aux commentaires présentés sur le blog.

Lors de notre première élection, nous avions constaté que le hameau du bourg était le plus petit de la commune. Dès ce jour, notre motivation a été constante afin de l'agrandir et lui donner une identité centrale. Notre première action a été de céder plus de 1 ha à Gironde Habitat en vue de l’implantation des premiers logements à loyer maîtrisé. Puis, est venu se greffer le lotissement « Les Jardins d’Avensan ». Ceci est la suite logique de l’étude « Avensan 2000 » que nous avions initiée.

Afin de pérenniser le service public, nous avons construit une nouvelle poste.
Afin de garantir des services de proximité, nous avons créé un pôle médical accueillant un médecin, deux infirmiers et deux kinésithérapeutes, une crèche halte-garderie, un centre de loisirs et son accueil périscolaire.
Afin d’identifier notre centre bourg, nous l’avons totalement remodelé, modernisé, sécurisé, embelli.

Nous avons entamé une phase d’acquisition foncière qui a entraîné l’achat de l’immeuble du salon de coiffure et de la maison mitoyenne. Le projet de réaménagement de l’espace entre le cabinet dentaire et la nouvelle poste est en phase d'étude avancée. Il comprend l’agrandissement du cabinet dentaire, la création d’un local librairie presse, d’un nouveau salon de coiffure pour notre coiffeuse, d’un magasin de fleurs et d’un espace pizzeria sollicité par Jimmy. Le magasin de coiffure actuel sera transformé en galerie marchande faisant le lien entre la Place St Pierre et la Place du Bouilleur de Cru qui sera également redessinée.
L’aide au financement de cette opération s’inscrira dans une 2ème Convention d’Aménagement de Bourg (CAB) avec le département.
Tous ces projets sont déjà finalisés et nous nous engageons à les réaliser.

Accessibilité handicapés :
Dans ce domaine nous avons appliqué la loi et tous les bâtiments communaux sont aujourd’hui accessibles aux personnes à mobilité réduite. (Rampes aux normes européennes, dalles podotactiles, parkings réservés).

Dynamisme et convivialité :
Il suffit d’être présent aux manifestations pour se rendre compte de la dynamique et de la convivialité de notre village :
Nous comptons, sur notre commune, pas moins d’une trentaine de manifestations par an
Fête du 13 juillet : 400 repas, bal, retraite aux flambeaux, feu d’artifice,
Fête de St Raphaël : vide grenier, bandas, ball-trap, sardinade.
Ces 2 fêtes sont les exemples les plus représentatifs.
Qui amène le dynamisme ? C’est essentiellement le tissu associatif et ses différents présidents, dont les actions au sein de l’équipe municipale développent la concertation et l’efficacité.

Finances et fiscalité :
Pourquoi dépenser de l’argent pour faire un audit des finances quand les budgets détaillés de la commune sont, depuis plusieurs années, diffusés sur le bulletin municipal et consultables sur le site WEB. Il suffit de les exploiter. Nous sommes la seule commune du canton à offrir à nos administrés des éléments aussi détaillés que ceux fournis aux conseillers municipaux. Avensan a des possibilités financières pour permettre un bon développement de notre commune, mais les miracles sont impossibles !!!!

C’est par une participation non éphémère à la vie communale que l’on peut prendre conscience de la réalité du terrain et montrer son intérêt profond pour sa commune.

Votez sans rature et sans panachage pour la liste entière menée par

Michel TRAVERS

UNIS POUR AVENSAN

Création du réseau privé virtuel (VPN) de la CDC Médullienne

La Communauté de Commune Médullienne vient d'être désignée comme site pilote par le département pour la réalisation de son projet informatique.

Michel Travers responsable informatique a été chargé de diriger le comité de pilotage .

La CDC lui a confié la création de son réseau VPN et la mise en place des logiciels permettant une mutualisation des ressources.

Dans un premier temps, le réseau a été construit, permettant aux 10 communes membres de se connecter sur les serveurs dédiés installés au siège de la Médullienne.

Un premier logiciel ( Carte +) a été mis en place, permettant la gestion des accueils périscolaires et des clsh. 5 APS et 2 CLSH fonctionnent déjà, les 6 autres APS et le dernier CLSH sont en phase de connection.

Les cantines municipales d'Avensan, Listrac, Le Porges sont aussi gérées grâce à ce même logiciel.

Dans un deuxième temps les crèches d'Avensan et de Castelnau pourront aussi bénéficier de ce système.

Par un accord commun de mutalisation, les 10 communes et la CDC ont choisi de mettre en place un logiciel de dématérialisation des Actes avec la sous-préfecture. Le logiciel choisi ( IXBUS de SRCI) est en place dans toutes les mairies et n'attend plus que la signature de la convention par la préfecture.

Ce même logiciel permettra vers le mois de juin, lorsque la perception sera équipée du logiciel HELIOS de dématérialiser les transferts d'informations concernant la paie, les titres et les mandats.

Enfin la CDC a acheté un Système Informatique Géographique (SIG) permettant de mettre à disposition des 10 communes leur cadastre digitalisé et géoréférencé.

Il sera possible pour chaque commune d'y rajouter son PLU ainsi que les plans des réseaux d'eau d'assainissement et d'électricité etc..

Les cadastres viennent de nous être livrés et la formation a été faite.

La mise en exploitation interviendra dans les mois qui viennent.

Le haut débit avec Gironde Numérique

Le conseil général de la Gironde en coordination avec les communautés de communes du département vient de créer le syndicat mixte "Gironde numérique" afin de relever le défi de la fracture numérique.

La CDC Médullienne a nommé comme délégué titulaire M. Yves Lecaudey et comme délégué suppléant M. Michel Travers.

Les informations détaillées concernant ce dossier sont accessibles en se connectant sur le site du conseil général en cliquant sur le lien ci-dessous.

http://www.cg33.fr/grands_dossiers_fiche.asp?num=12

Le voile se déchire, les masques tombent

Comme en témoigne le Sud Ouest du 13/02/O8, la liste qui veut donner un souffle rose à la commune, liste dite de toutes sensibilités, est en fait une liste politique.

AVENSANNAISES, AVENSANNAIS, faites le choix d’une équipe expérimentée qui s’occupe des affaires de la cité, où chacun travaillera sur le programme et laissera ses convictions politiques, syndicales et religieuses devant la porte de la mairie.


UNIS POUR AVENSAN
vous propose une POLITIQUE pour la Commune.



Serrer les mains dans les marchés, relève d’une méthode de politicien. Notre attitude n’est pas de venir tirer des sonnettes au moment des élections, mais notre écoute permanente nous permet de vous proposer un programme réaliste et réfléchi.

Il est facile de refuser les présidents des associations alors qu’ils sont déjà dans notre liste depuis plusieurs mandats.

Nous ne proposons pas un partenariat, NOUS L’EFFECTUONS.



Le 9 mars, votez

UNIS POUR AVENSAN

Son expérience, ses compétences, sa motivation.


Liste conduite par Michel TRAVERS


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