Profession de Foi

UNIS POUR AVENSAN


Madame, Mademoiselle,
Monsieur, Chers Amis,



Au terme de mon quatrième mandat, je tiens tout d’abord à remercier notre maire, monsieur Claude Blanc, ami depuis plus de 35 ans qui, en me confiant la responsabilité des finances municipales, m’a ainsi permis d’acquérir une grande connaissance de notre commune et de ses spécificités.

A l’aube d’un nouveau départ, je propose de mettre toute cette expérience à votre service, afin de poursuivre avec vous la politique entamée depuis plusieurs années, dans cette perpétuelle quête d’évolution et d’amélioration de notre cadre de vie.

J’ai donc accepté d’assumer la responsabilité de la tête de liste, constituée de douze membres sortants et de sept nouveaux. Concernant ces derniers, il s’agit de personnes que j’ai choisies plus particulièrement pour leurs compétences, leur sérieux et leur profond désir d’implication.
En portant votre suffrage sur nos noms, vous choisirez une équipe homogène, innovante et motivée, qui saura se répartir les charges de la gestion communale.

Autour du Maire, cinq adjoints piloteront les grands secteurs que sont : Finances, Informatique, Forêts, Urbanisme, Environnement, Social, Communication, Espace scolaire et Patrimoine.

Le Conseil que je vous propose sera plus féminin, puisque sept femmes siègeront à mes côtés, dont deux aux postes d’adjointes. Plusieurs Présidentes et Présidents d’associations communales apporteront au Conseil leur expérience de la vie publique et du bénévolat.

Par l’écoute attentive et l’implication des membres de cette équipe, soyez assurés que vos préoccupations seront toujours relayées vers votre Conseil, en vue d’une meilleure prise en compte.

Afin de respecter les équilibres financiers de notre commune et sachant qu’il faut environ deux ans pour réaliser un dossier important, je vous propose, pour les six années à venir, de donner la priorité à trois axes de développement :
· Agrandissement du groupe scolaire au rythme de l’évolution de notre population
· Fin du réaménagement du bourg et poursuite de sa redynamisation par l’implantation de nouveaux commerces
· Création de l’espace Puyberron

En plus de ces trois thèmes majeurs, une grande attention sera portée à la gestion des autres domaines que représentent le social, la forêt, les routes, l’entretien des bâtiments, le cadre de vie, etc.

Notre objectif sera également de renforcer la place que nous tenons au sein de la Communauté de Communes Médullienne depuis sa création en 2003, afin de mutualiser autant que possible les compétences, ce principe étant source d’économie et d’évolution.
La poursuite de la réorganisation foncière, initiée par notre commune, permettra à la CdC Médullienne de mettre en œuvre la deuxième partie de la Zone Artisanale du Pas du Soc, source d’emploi local, dont la dynamique rejaillira inévitablement sur le bien-être d’Avensan.

Si vous nous accordez votre confiance, je peux vous assurer que nous continuerons le travail commencé ensemble.

Je vous prie, Madame, Mademoiselle, Monsieur, chers amis, de croire à notre engagement pour Avensan.




MICHEL TRAVERS

Michel Hee - Mon nouvel engagement pour Avensan

HEE Michel

59 ans. Marié, 3 enfants, 5 petits enfants.
Agent de maîtrise Aéronautique EADS préretraité.


En 1971, mon épouse et moi avons été séduits par Avensan. Nous nous y sommes installés, y vivons depuis et avons grand espoir d’y vivre très longtemps.

Au cours de ces années nous avons participé à la vie communale quotidienne et personnellement je me suis impliqué dans le syndicat de chasse, le CASCCA et le conseil municipal.

Je sais, pour avoir été élu dans notre commune de 1983 à 2001, le travail, les difficultés et les charges qui incombent à un adjoint au maire.
Aujourd’hui, ayant la disponibilité nécessaire et ressentant toujours l’envie de participer à la gestion de notre commune, j’ai accepté d’intégrer l’équipe ‘UNIS POUR AVENSAN’ conduite par Michel TRAVERS, au sein de laquelle je souhaite à nouveau m’investir.

C’est donc en connaissance de cause et avec un programme construit d’abord pour le service de tous et tenant compte des capacités réelles de la commune que j’ai rejoint l’équipe ‘UNIS POUR AVENSAN’ ou j’ai retrouvé, la pluralité des personnes, l’implication profonde, l’envie et la motivation de tout un groupe.

Ensemble et sereinement, continuons à faire progresser notre commune dans son environnement propre et au sein de la Communauté de Communes Médullienne.

Si vous me renouvelez votre confiance, soyez assurés de mon engagement pour Avensan.

1983-1989 conseiller municipal.
1989-1995 Adjoint au maire, en charge du scolaire, des bâtiments, du patrimoine, vice- président du syndicat des collèges.
1995-2001 Adjoint au maire, en charge du scolaire, des bâtiments, du patrimoine, de l’environnement, vice-président du syndicat des collèges.

Le CCAS par Patrick Baudin

LE CCAS


La création du Centre Communal d’Action Sociale d’Avensan date déjà du 1er janvier 1988. Depuis, la progression du budget qui lui est consacré montre bien tous les problèmes sociaux qui deviennent malheureusement partie intégrante de la vie quotidienne de tous les Français. En effet, si notre niveau de vie s’est considérablement amélioré, notre pouvoir d’achat, lui, ne cesse de chuter du fait de l’augmentation de tous les services et de tous les éléments de première nécessité (carburant, électricité, gaz, téléphone, eau…).
Nous recevons de nombreuses familles qui se trouvent dans l’impossibilité de faire face au paiement de leurs factures. En effet même si dans un couple les 2 travaillent, une fois réglés les différentes factures et les emprunts (la maison, les services…), il leur est difficile de vivre correctement.
Nous sommes toujours à l’écoute des familles et nous essayons de les aider au mieux avec le concours des Assistantes Sociales.

A cet égard, la signature d’une convention avec la Banque Alimentaire de la Gironde nous permet de satisfaire les foyers les plus démunis, en leur offrant toutes les semaines des produits alimentaires frais (légumes, viandes, fruits) ainsi que des conserves et semi-conserves.

De même, notre partenariat avec l’association Saint Vincent de Paul, située à Castelnau, leur permet de bénéficier d’une fourniture vestimentaire en particulier pour les enfants, ainsi que parfois de quelques éléments de mobilier.

Les permanences Info Droits ont été crées dans le même souci de palier, sur le plan juridique, à leurs éventuelles difficultés.

Pour les demandeurs d’emploi, nous recevons toutes les semaines, grâce à une connexion Internet, les diverses offres actualisées de l’ANPE. De même, il est possible, par notre site Web, d’accéder aux différents sites de recherche, ainsi qu’à diverses annonces que nous envoie le Pays Médoc.

Pour chaque enfant naissant dans notre Commune, nous ouvrons un Carnet d’Epargne lui permettant de bénéficier d’une somme de 20 € qui sera, nous l’espérons, le point de départ de futures économies.

Le CCAS reste actuellement communal, le transfert de compétences n’étant pas donné à la CdC Médullienne. Nous devons donc assurer les présences pour les réunions relatives à l’insertion (Antenne Girondine d’Insertion, dossiers du Revenu Minimum d’Insertion, de la Couverture Maladie Universelle), ce qui nous a privés du service des Assistantes Sociales dont nous bénéficiions auparavant. Nous nous occupons aussi des dossiers de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie et des lourds dossiers de demandes des Handicaps.

Notre présence est indispensable pour les réunions intercommunales avec l’Institut Médico Educatif/Centre d’Aide par le Travail de Villambis à Saint Laurent, avec la Maison Départementale de la Santé (Centre Médico Social) de Castelnau et avec Gironde Habitat qui nous permet d’appuyer les dossiers qui nous sont soumis dans la Commune pour l’obtention d’«Habitations à Loyer Maîtrisé ».

Le CCAS donne des subventions à de nombreuses associations ainsi qu’à des organisations nationales, internationales (Médecin sans frontières, Croix Rouge…) ou plus locales (donneurs de sang, banque alimentaire…).
Nous apportons également notre soutien aux étudiants de notre commune lorsqu’ils nécessitent des aides pour leurs études (passage de thèse, voyages de formation, préparation de BTS…).

Enfin, pour la fin de l’année, les membres du CCAS font le tour des différentes familles en difficulté pour leur porter un repas de soutien et quelques cadeaux pour les enfants.

Vous voyez que le travail ne nous a pas manqué tout au long de ces années, mais notre souci d’écoute et d’aide reste entier, soyez-en assurés.




Patrick BAUDIN

Bilan des routes

BILAN DES ROUTES


Pour une commune comme Avensan, le dossier « routes » a toujours représenté une tranche importante du budget. La nécessité d’entretien et d’aménagement des voies nous est toujours apparue comme un élément essentiel, afin d’assurer une meilleure qualité de circulation des usagers.
Ce lourd dossier, qui concerne 47 km de voies communales, n’a pas manqué d’interpeller notre nouvelle équipe qui prend ses fonctions en mars 2001.
A ce moment là, notre commune, fortement touchée par les effets de la tempête de 1999, doit également faire face à de nombreux travaux de remise en état de son réseau routier, bien détérioré.
En effet, en plus des dégradations directes générées par ce fléau sur bon nombre des voies communales, la circulation de tous les lourds engins qu’il a fallu mettre en service pour nettoyer, dégager et réagencer les zones sinistrées a constitué de nouvelles contraintes pour leurs revêtements. Une analyse s’impose à nous et malgré les énormes pressions budgétaires engendrées par le traitement du dossier « tempête », la volonté de notre équipe de retrouver au plus vite un réseau routier de qualité demeure très forte.
Si notre détermination est grande, il faut quand même envisager d’être patients. En effet, les premiers devis de restauration de ces routes après tempête se chiffrent à
5 042 000 F (nous sommes encore en Francs à l’époque) et c’est là une somme énorme pour une commune de notre envergure !
Nous prenons ce sujet « à bras le corps » et une présentation sérieuse, très détaillée de notre dossier nous vaut des premières aides appréciables, d’un montant de 975 000 F, puis 403 000 F, suivies d’une prise en compte de 341 000 F, allouée par le Conseil Général.
Il nous faut avancer sans relâche et nous inscrivons au budget 2001 la somme de 740 000 F pour la réfection des routes. Les subventions sont en attente.
Cette fin 2001 et l’année 2002 représentent une période très chargée en activités forestières. A fin 2002, on parle maintenant en Euros, les premiers actes de réaménagement des voies communales se montent à 310 000 €.
Nous avons conscience de l’importance du chantier, mais suite à des demandes assidues auprès des organismes de tutelle, nous restons confiants et espérons vivement un excellent financement de notre dossier. Dans un même élan, nous lançons des demandes au sujet des structures de nos voies, ainsi que d’autres, relatives aux contrôles des panneautages ou marquages qui y sont associés.
L’accroissement de la circulation de véhicules automobiles sur nos routes nous rappelle bientôt la nécessité d’une sécurisation maximale de ces axes. C’est dans ce but que s’amorcent les travaux d’aménagement des RD 105 et 208, aux entrées et sorties de notre bourg avec une échéance prévue courant 2004.
Dans un même esprit, après une précédente réalisation du même type à l’autre entrée du bourg, nous envisageons bientôt la création d’un rond-point au lieu dit « La Prade », à l’intersection des RD 105 et 208. En matière de sécurité, la présence d’un tel aménagement présente de nombreux aspects positifs. Placé à cet endroit, il aurait pour premier rôle de réduire de façon significative la vitesse des véhicules venant de Castelnau.
Sérénité et sécurité doivent prévaloir, aussi, grâce à une aide conséquente du Conseil Général, le projet est retenu.
Le début de l’année 2004 voit l’achèvement quasi-total de l’énorme chantier « post-tempête ». Plus de 304 900€ y ont été investis.
Courant 2005, une convention est établie en vue de l’entretien de nos routes en Béton Bitumeux Très Mince, notre Syndicat étant dans l’impossibilité d’assurer ce genre de prestation.
Grâce à notre engagement et aux crédits qui en ont été les fruits, la remise en état de nos routes se poursuit. En 2006, le solde des crédits « Tempête » nous permet la remise en état de la route de Villegeorges.
C’est aussi la période de fin des travaux de restructuration des entrées de notre bourg.
Les risques causés par l’accroissement du nombre d’automobiles en circulation nous interpellent constamment et nous renouvelons aux autorités décisionnelles notre désir de voir un réaménagement du carrefour du « Poteau », si dangereux. Des blessés, parfois même des morts s’y sont succédés et nous insistons sur ce fait depuis des années. Il faut faire quelque chose !
Cette fois, La DDE semble donner une suite favorable à notre nouvelle requête, en lançant l’étude d’une création de rond-point à ce même endroit pour 2008. Enfin un espoir !
En 2007, de gros efforts sont réalisés centre bourg, afin de peaufiner notre Convention d’Aménagement du Bourg.Trois ralentisseurs sont installés sur les deux axes principaux et nous engageons la restauration des bitumes sur les D 208 et D 105, en perspective de l’achèvement total des travaux du bourg.
Nos efforts ne se limitent pas à notre seul bourg et ses abords puisque c’est à son tour la D 212, en limite sud d’Avensan, qui se voit « re surfacée » jusqu’à « Montgarnis ».
Dans ce courant 2007, une autre perspective de réfection de voie est envisagée très sérieusement, il s’agit de la remise en état du chemin de Lestain, prévue pour 2008.
Nous recevons également la confirmation que le carrefour du « Poteau » sera enfin réaménagé en rond-point dans le courant de l’année à venir.
Nos attentes, en matière de gain de temps, mais surtout de sécurité des usagers ont enfin été prises en compte. Nous pouvons être satisfaits de toutes les évolutions engagées.

DIDIER BOURSIER

Environnement et cadre de vie par Didier Boursier

Environnement et cadre de vie

Dans ces domaines si sensibles, une gestion réfléchie et mesurée du développement démographique de notre commune nous a permis, avec votre concours, de laisser à la nature une place importante.

Concernant tout d’abord notre bourg, ses entrées ont été mises en valeur par la plantation d’arbres et arbustes, la création de nombreux massifs fleuris et le réaménagement de la place de son église
L‘achèvement des travaux dans son centre vous permettra aussi de mieux mesurer l’importance que nous avons toujours accordée aux espaces verts et aux végétaux.
Dans les parcs et lotissements, comme chez de nombreux propriétaires d’Avensan, nous avons noté une amélioration notable de la qualité de l’environnement par la plantation d’arbres, arbustes, tonnelles, parterres fleuris, etc…Le succès et le nombre croissant de participants aux concours des maisons fleuries sont le témoignage.de votre intérêt envers nature et fleurs.
Nous pouvons à ce sujet nous féliciter des résultats très encourageants de notre commune à chaque concours départemental des maisons fleuries. En effet, il est bon de rappeler que pour l’année 2004 Avensan a obtenu les encouragements en 2ème catégorie, puis, en 2005, le 2ème prix et en 2006, la consécration, puisque c’est le premier prix qui nous a été décerné.
Pour les années à venir, grâce à l’implication de tous et aux nombreux travaux d’aménagements ou de plantations réalisés, notre commune peut prétendre côtoyer l’élite en matière de qualité environnementale.
Le bon état de nos routes et de leurs abords est un autre point très important qui nous a amenés à de nombreux travaux de réparation et d’entretien de nos voies communales, puis à mettre en œuvre une extension non négligeable de l’éclairage public qui les borde.
Dans ce même domaine, nous remercions encore les Avensannais, qui viennent toujours plus nombreux participer chaque printemps à la journée « Avensan propre ». Même si l’on ne peut que regretter la nécessité d’une telle action, la prise de conscience et la motivation des participants sont vraiment à saluer.
De plus, la sensibilisation de nos jeunes dans le cadre scolaire les voit chaque fois plus nombreux pour nous aider et plus soucieux de respecter cette nature qu’ils aiment tant.
Les étangs, qui nous ont été cédés par les carriers, ont vu leurs abords agrémentés par la présence de nombreux arbres et les pécheurs ou promeneurs plus ou moins sportifs bénéficient là de lieux de détente fort appréciables
L’espace de Saint-Raphaël et ses alentours ont été agrémentés par la plantation de nombreux arbres d’essences différentes, permettant à ces lieux de conserver une identité et un charme principalement issus de ce contexte naturel.
Sur la parcelle 35, plusieurs centaines d’arbres de « haute tige », c'est-à-dire de plus de 50 ans, ont été conservés afin de maintenir le caractère du site et agrandir l’effet parc de cet airial.
Dès 2001, notre souci de biodiversité a entraîné la plantation de plus de 15 000 arbres d’essences différentes, une reconquête des lagunes et la mise à disposition d’un arboretum de 4 000 m2.
Nous avons aussi poursuivi le déploiement des pistes et chemins pour les promeneurs pratiquant la marche ou le VTT, ainsi que le développement des sentiers communaux ou inter communaux. Ce même souci a justifié la construction de la passerelle de la Saule, à Barreau, pour permettre un meilleur accès à ces sentiers en forêt.
Le site de Tiquetorte, qui a également été l’objet de nos soins, est d’ailleurs à l’intersection de certaines de ces pistes et c’est à cet endroit que nous nous sommes portés acquéreurs d’un terrain, de 7 000m2, afin qu’y soit aménagée une aire de pique-nique en sous-bois.
La réalisation en serait d’ailleurs à un stade beaucoup plus avancé si nous n’avions pas eu à déplorer des actes de détériorations et vols regrettables.
Vous l’avez compris, en dépit des difficultés que nous pouvons rencontrer, la qualité de notre environnement demeure une de nos priorités et la participation de chacun d’entre nous à cet objectif reste un élément essentiel permettant de l’améliorer encore.

Didier Boursier